ООО «Центр бизнес-образования»

Международного института менеджмента ЛИНК и Открытого Университета Великобритании. 

Мы предлагаем Вам трехступенчатый квалификационный путь профессионального управленца. Каждая ступень программы является цельной и законченной: 

1. Базовая управленческая квалификация (1 год). Первая ступень дает базовые знания и навыки в области менеджмента, маркетинга и финансового менеджмента. Квалификация первого уровня является абсолютно необходимой каждому менеджеру независимо от его должности и статуса, чтобы её получить необходимо изучить два курса: 
• «Управление организацией и персоналом» (6 месяцев); 
• «Управление маркетингом и финансами» (6 месяцев). 
Успешное освоение подтверждается Дипломом РФ о переподготовке и Профессиональным Сертификатом в области менеджмента Открытого университета Великобритании. 

2. Профессиональная управленческая квалификация (1 год). Вторая ступень на профессиональном пути управленца предназначена для освоения навыков преобразования стратегических установок компании в комплекс корпоративных задач, планов и изменений. Для достижения квалификации второго уровня необходимо изучить один курс: 
• «Управление деятельностью и изменениями». 
Освоение подтверждается Дипломом РФ о переподготовке и Профессиональным Дипломом в области менеджмента Открытого университета Великобритании. 

3. Высшая управленческая квалификация (1,5 года). Для получения Мастерской управленческой квалификации требуется иметь квалификацию, подтвержденную Профессиональным Дипломом и изучить ряд мастерских курсов: 
• «Стратегия»; 
• «Экономика»; 
• 2 курса по выбору: «Финансовая стратегия», «Управление знанием», «Творчество, инновации и изменения», «Управление человеческими ресурсами», «Маркетинг в изменяющемся мире»; 
• Английский язык. 
Достижение высшего квалификационного уровня подтверждается Дипломом Мастера делового администрирования (МВА). 

Программа МВА «Стратегия» соответствует «Государственным требованиям к подготовке менеджеров высшей квалификации по программам «Мастер делового администрирования» (Приказ министра образования РФ № 2224 от 18.07.2000), имеет аккредитацию Ассоциации МВА (АМВА), что позволяет занять ей почетное место в элитной группе лучших российских программ MBA. По рейтингу, составленному журналом «Секрет фирмы» (2009 г.), является лучшей программой MBA по критерию «приобретенные практические навыки». 

9 декабря 2010 г. в Министерстве промышленности Республики Мордовия прошел семинар-тренинг "Бережливый офис. 10 ключей для совершенствования офисной деятельности", организованный Центром бизнес-образования. В семинаре принимали участие, как представители предприятий: Агрохолдинг "Талина" и ОАО "Мордовцемент", так и сотрудники Министерства. Вела семинар Пшенникова Мария Вячеславовна, директор и консультант ООО "ТиПиЭм-Центр" (Москва). 

Для информации, что же есть Бережливый офис, приведем выдержки из материалов семинара: 

Бережливые методологии были разработаны в середине ХХ века в компании Тойота, и были направлены на сокращение затрат за счет последовательного исключения потерь и изначально применялись в основном в производственных подразделениях. Но очень скоро выявилась необходимость их использования на всех стадиях жизненного цикла продукции - от проектирования и разработки до послепродажного обслуживания. Соответственно, возникла необходимость адаптации инструментов бережливого производства для офисных процессов - создания "Бережливого офиса". Сейчас технологии системного устранения потерь применяются и в непроизводственной сфере. По всему миру осваивают бережливое производство вооружённые силы и полицейские подразделения, административные учреждения и больницы, школы и библиотеки, банки и страховые компании. 

Из обширного спектра направлений, методик и инструментов совершенствования офисной деятельности были выделены и сгруппированы в так называемые 10 ключей наиболее актуальные на сегодняшний день для офисных подразделений российских производственных предприятий и предприятий непроизводственной сферы. Они позволяют: 

определить основное направление развития подразделения, 

путем организации работы в малых группах и развертывания системы Упорядочение/5S создать организационные предпосылки для непрерывного совершенствования деятельности подразделения, 

последовательно выявлять и устранять основные потери на рабочих местах, 

развить личные навыки сотрудников, необходимые для совершенствования (освоить принципы работы с массивами электронной информации, управлять временем). 

Результаты бережливых преобразований в офисе - это:

повышение удовлетворенности внешних и внутренних потребителей благодаря быстрому и качественному результату работы офиса - "фабрики по обработке информации", 

повышение качества оказываемых услуг и подготавливаемых документов, 

увеличение производительности труда за счет сокращения количества ошибок, затрат времени на ненужную обработку и поиски документов, 

уменьшение потребности в рабочем пространстве, мебели и в мощности компьютеров, 

вовлечение персонала в совершенствование своей деятельности, 

повышение предсказуемости и управляемости процессов. 

Эффективность бережливого офиса:

" Уменьшаются затраты на бумажные процессы до 90 %;

" Падает объём работы до 90 %;

" Снижается число ошибок до 50 %;

" Уменьшается объём рабочей площади до 75 %.

В ходе семинара были выполнены практические задания. Участники семинара оценили рабочие места с точки зрения реализации на них принципов системы "Упорядочение" /5S: "Удаление ненужного", "Рациональное размещение и "Уборка и проверка", обсудили имеющиеся недостатки и выработали некоторые предложения по их устранению. 

Ознакомившись с 10 ключами, участники семинара определили ключевые позиции "Плана повышения эффективности деятельности" своего подразделения с применением изученных инструментов. 

Все участники отметили несомненную значимость и своевременность такого семинара, практическую применимость полученных знаний и навыков, возможность и необходимость внедрения в свою деятельность 10 ключей совершенствования офисной деятельности. Каждый участник семинара получил в свое пользование практические наработки, методическое пособие и бланки форм внедрения системы "Бережливый офис". 

Центр бизнес-образования является официальным представителем консалтинговой компании ООО "ТиПиЭм-Центр" и в дальнейшем планирует проводить семинары по Бережливому производству. 

Ольга Завизиступ, Cert Mgmt (Open), 
директор Центра бизнес-образования